我们不断的坚持,创造各种机会,减少失败的可能性,我们就有潜在的成功机会,关键在于创始人是否具备这个耐心,或者说是否有必要选择这样一个需要耐心的领域去发展。(4)外部威胁(T)在行业B2B网站的外部环境中,总是存在某些对行业B2B网站的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁,做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。
例如,国内的沃搜和电子商务网站阿里巴巴,阿里巴巴是一个B2B平台,各类企业可以通过阿里巴巴进行企业间的电子商务(B2B),如发布和查询供求信息,与潜在客户/供应商进行在线交流和商务洽谈等。目前企业采用的B2B可以分为以下四种模式:1、面向制造业或面向商业的垂直B2B。
面向中间交易市场的B2B。这种交易模式是水平B2B,它是将各个行业中相近的交*程集中到一个场所,为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会,象AliBaBa、环球资源网等。B2B只是企业实现电子商务的一个开始,它的应用将会得到不断发展和完善,并适应所有行业的企业的需要开通会员赠送软件进行发布,免去手动发布的麻烦,节约时间,我们会远程帮客户进行设置,为您提供一年的服务。
运营问题困惑1、盈利模式和销售方式都很单一,盈利就通过广告和会员两种方式,而销售仅仅使用电话销售。2、B2B电商平台就只有让企业加入会员、购买广告和关键词、发布信息,如此简单。3、坚持采用线下交易,线下采购有回扣可拿,且更加真实、安全。尽管线上价格更具优势,但常采用线上询价线下采购的模式。4、依然担心网络交易的安全、诚信问题,比如、质量、售后、合同等问题。
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为此,我国应借鉴发达国家现行的相关立法,尽快出台《信用信息公开法》、《权法》、《消费信用保护法》等信用法律规范;同时建立相关信用管理机构,如行业诚信管理、信用中介机构管理、企业信用管理和消费信用管理等,并出台相关的法律法规。尤为重要的是,在法律执行过程中建立失信惩戒机制,对有不良信用纪录的法人和自然人予以惩罚,加大对失信行为的惩罚力度。